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6 fattori da considerare durante la selezione del sito

I progetti di selezione del sito emergono a causa di diverse circostanze ed eventi aziendali. In qualità di leader aziendale, potresti cercare una nuova sede per motivi quali l'ingresso in un nuovo mercato, l'aumento dei costi nella tua posizione attuale, la mancanza di forza lavoro, o modifiche normative, tra gli altri. La selezione del sito avviene solo ogni tanto e molto probabilmente non hai un team interno con le capacità o l'esperienza per garantire un risultato ottimale. Lavorare con uno o più professionisti della selezione dei siti per progettare, gestire ed eseguire questo processo aiuterà a ridurre al minimo i potenziali rischi ed evitare errori comuni.

Il processo di selezione del sito stesso è diventato sempre più complesso nel tempo e, il più delle volte, gli elementi cruciali vengono dimenticati. Ecco alcune delle sviste comuni che Choose New Jersey trova che i leader aziendali potrebbero voler notare.

#1 Quali sono i tuoi attuali asset immobiliari?

Molte aziende, in particolare quelle con portafogli di grandi dimensioni, dovrebbero valutare la fattibilità dell'espansione dei loro edifici e proprietà terriere esistenti. Le attuali risorse immobiliari e i requisiti del sito dovrebbero essere valutati regolarmente per garantire che venga scelta la migliore strategia di distribuzione. I siti greenfield sono opzioni interessanti poiché sono terreni incontaminati e di solito in ottime condizioni su cui svilupparsi. L'espansione su un sito che già possiedi potrebbe essere l'approccio più conveniente.

#2 Hai delle parti interessate con cui salire a bordo?

Il tuo team di selezione del sito dovrebbe essere interfunzionale e includere persone con competenze tecniche specifiche e diverse competenze in materia. Un team completo comprende i migliori talenti di ciascuno dei tuoi dipartimenti aziendali più interessati dal progetto, come risorse umane, contabilità, finanza, catena di approvvigionamento/logistica, ecc. Inoltre, il processo decisionale deve coinvolgere i dirigenti della C-suite e altre parti interessate chiave per creare consenso ed evitare il rischio di identificare criteri di localizzazione chiave troppo tardi nel processo o per niente. Il mancato coinvolgimento precoce delle parti interessate potrebbe costare alla tua organizzazione una notevole quantità di tempo, denaro e risorse.

#3 Quali sono i requisiti della tua forza lavoro?

L'analisi delle esigenze della forza lavoro per una nuova struttura è un altro fattore chiave che le aziende tendono a trascurare. Un solido processo di pianificazione della forza lavoro aiuta il tuo team e organizzazione delle risorse umane, tra cui:

  • Esame dell'uso attuale della tua forza lavoro
  • Previsione delle condizioni e degli ambienti futuri nella tua azienda in base alle tendenze esistenti ed emergenti
  • Identificazione dei problemi con la ripetuta carenza di personale in reparti specifici
  • Esplorare le competenze del personale e specificare la percentuale di nuove assunzioni che devono avere esperienza diretta nel settore e funzionale
  • Trovare e introdurre strategie di riduzione del divario per garantire una copertura coerente
  • Calcolo della durata del periodo di reclutamento, inserimento e formazione per la struttura pianificata
  • Determinazione della disponibilità del programma di formazione della forza lavoro e della pipeline di talenti dalle università locali

L'accesso a manodopera qualificata è probabilmente una delle considerazioni più importanti nella selezione del sito e, sfortunatamente, sta diventando sempre più difficile trovare esattamente il talento che desideri. Ecco perché le aziende devono essere diligenti ed evitare di stabilirsi in un luogo in cui il mercato del lavoro non può supportare i requisiti della forza lavoro.

4. Stai scegliendo la posizione solo per l'affare?

Evita di selezionare una sede commerciale finale in base all'attrattiva dell'affare immobiliare. Il giusto edificio/sito, insieme alla disponibilità di servizi pubblici e infrastrutture, sono considerazioni necessarie. Tuttavia, il successo futuro dipenderà da molti altri fattori, inclusa la capacità di assumere e mantenere una forza lavoro qualificata. Vale la pena spendere un po' di soldi in più per uno spazio che soddisfi tutte le tue esigenze e favorisca la crescita che stai cercando di raggiungere.

5. Hai condotto un'analisi approfondita dell'area di ricerca?

Nel tentativo di accelerare il processo di selezione del sito, le aziende potrebbero essere tentate di eliminare vaste aree geografiche, inclusi interi stati e paesi. Tuttavia, è importante fare le ricerche approfondite necessarie per evitare di perdere opportunità di localizzazione favorevoli. Dedica un po' di tempo a creare un elenco di fattori di localizzazione a cui vuoi dare la priorità, quindi aggiungi valori specifici a questi fattori in modo che possano essere misurati e confrontati tra i potenziali clienti.

6. Hai considerato le tendenze della community?

Le tendenze della comunità – politica, demografia, mercato del lavoro e immobiliare, questioni ambientali, ecc. – cambiano ed evolvono di anno in anno. Le comunità stesse sono organizzate attorno ad aziende e marchi e offrono notevoli opportunità alle aziende di tutto il mondo. Per avere successo in un mercato particolare, come imprenditore, devi prestare attenzione a ciò che accade intorno a te, costruire relazioni e rispondere in modo appropriato.

Seleziona New Jersey per il tuo sito aziendale

La forza lavoro altamente istruita del New Jersey, posizione strategica sulla costa orientale, infrastruttura di livello mondiale, e impareggiabile qualità della vita sono tra i tanti motivi per cui è diventata una destinazione privilegiata per il trasferimento e l'espansione.

Principali successi di NJ nel 2021

L'anno scorso, dozzine di aziende si sono trasferite o ampliate nel New Jersey alla ricerca di un pool di talenti disponibile e della vicinanza ai principali mercati. Alcuni dei progetti di attrazione aziendale di maggior impatto di Choose New Jersey dal 2021 includono:

In che modo Choose New Jersey può aiutarti

Choose New Jersey è la principale organizzazione per lo sviluppo economico del New Jersey. Assistiamo le aziende nella scelta dei siti sfruttando i nostri rapporti con le organizzazioni di sviluppo economico locale e la comunità immobiliare. Il nostro team può cercare nei nostri database le proprietà disponibili che soddisfano i tuoi requisiti specifici, nonché i siti che non sono elencati nei domini pubblici. Possiamo anche aiutare a organizzare visite in loco di persona e garantire un atterraggio regolare per la tua attività. Vuoi ottenere maggiori informazioni sulle tendenze e le previsioni di selezione dei siti? Cerchi ulteriori informazioni sulle risorse di trasferimento ed espansione? Entra in contatto con un membro del nostro team di sviluppo aziendale oggi per saperne di più.

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Servizi di trasloco ed espansione

Forniamo risposte RFI personalizzate, dati demografici, valutazioni di mercato dettagliate e altri servizi gratuiti di trasferimento e espansione dell'attività. Quando la tua azienda sceglie di crescere nel New Jersey, ti aiuteremo anche a pubblicizzare le tue buone notizie.

Visite al sito

Semplificheremo la ricerca della tua proprietà, così troverai il sito che meglio soddisfa le tue esigenze di trasferimento o espansione.

Collegamenti per lo sviluppo economico

I nostri partner pubblici e privati ​​forniscono una vasta gamma di servizi. Dalla collaborazione nella ricerca nell'istruzione superiore all'assistenza normativa e legale fino alla formazione della forza lavoro, ti assicureranno un atterraggio regolare.

Caterina Scangarella
Chief Business Development Officer
Ryan fox
Responsabile dello sviluppo aziendale