Il presidente dei servizi pubblici per dire al comitato dell'Assemblea che il programma START, che richiederebbe un aumento dei tassi, aiuterebbe a portare $ 150 milioni di investimenti di capitale
C'è un aggiornamento da 18 milioni di dollari al sistema di ozono di Canal Road nella contea di Somerset, un aggiornamento da 8 milioni di dollari al Canoe Brook Passaic River Intake Facility nella contea di Essex e un aggiornamento da 12 milioni di dollari al Mill Lane Iron Removal Facility nella contea di Atlantic.
Questi sono solo alcuni dei progetti necessari in corso acqua americanapiano generale di aggiornamento delle infrastrutture idriche nel New Jersey. E, oltre a creare sistemi idrici più efficienti, offrono la promessa di posti di lavoro durante un'economia duramente colpita.
Hanno solo bisogno dell'approvazione normativa e legislativa.
Acqua americana del New Jersey La presidente Cheryl Norton farà un passo per ottenerlo quando testimonierà giovedì pomeriggio davanti al Comitato speciale dell'Assemblea per le infrastrutture e le risorse naturali.
Norton presenterà START, Solutions Today e Reinvesting Tomorrow, una proposta che secondo la società di servizi pubblici con sede a Camden accelererà gli investimenti di capitale nelle infrastrutture dell'acqua e delle acque reflue creando migliaia di posti di lavoro.
La proposta avrà una serie di caratteristiche che aumenteranno gli investimenti di capitale per progetti che vanno dalle sostituzioni principali ai miglioramenti e alla costruzione di strutture. E, poiché l'azienda serve uno su tre residenti nello stato - ed è presente in 18 contee - si verificheranno in ogni regione.
Norton ha detto a ROI-NJ che l'investimento nelle infrastrutture idriche non potrebbe arrivare in un momento migliore.
"Queste proposte normative e legislative che stiamo presentando aumentano il livello di investimento, aumentano la velocità con cui investiamo e aumentano la creazione e il mantenimento di posti di lavoro", ha affermato. “Stiamo cercando di essere un generatore di posti di lavoro.
"L'intero programma è iniziato quando il COVID ha iniziato a svilupparsi e abbiamo visto le sfide che avremmo dovuto affrontare nell'economia dello stato. Abbiamo iniziato a conversare: 'Potremmo mettere insieme un pacchetto che aiuta a mettere un cerchio attorno a tutto questo, e che aspetto ha quel pacchetto?'"
In uno scenario perfetto, inizia con ciò che l'azienda chiama WWIIP, o programma di investimento per le infrastrutture idriche e di scarico.
Norton ha affermato che i progetti nell'ambito della WWIIP - come quelli menzionati in precedenza - devono riguardare attività che non producono entrate e devono rientrare in determinate categorie, come i progetti esistenti idonei al DSIC; sostituzione di elementi vegetali; pulizia e rivestimento principale dell'acqua; distribuzione, produzione e altre infrastrutture ai fini della sicurezza; qualità dell'acqua; resilienza; e rispetto ambientale.
Norton ha affermato che la società stima che la prima guerra mondiale potrebbe generare tra $ 100 milioni e $ 150 milioni in investimenti di capitale e creare 1,500-2,000 posti di lavoro.
Il costo per il cliente sarebbe di circa $ 1.50 al mese per il primo anno, il più lontano possibile.
È qui che entra in gioco la difficoltà.
Norton sa che qualsiasi aumento del tasso incontra resistenza. E ha detto che capisce che qualsiasi aumento dei tassi durante periodi finanziari come questi è una domanda difficile. Ma lei fa due punti solidi a difesa della sua azienda.
“Vogliamo fare ciò che è giusto per lo stato, realizzando il livello di investimento che dovremmo fare e facendolo ancora più velocemente di quanto avevamo pianificato, il che aiuterà a creare posti di lavoro e ad avere un impatto sull'economia. Ma dobbiamo essere in grado di recuperare i nostri costi in modo tempestivo per poter aggiungere più capitale a quello che già abbiamo”.
Norton sottolinea che la New Jersey American Water ha attualmente circa $ 1 miliardo di investimenti di capitale che lavorano nello stato.
"Sono un sacco di soldi da avere là fuori", ha detto. "E riuscire a recuperarne solo una piccola parte a breve termine è difficile".
Norton ha affermato che l'azienda guarda sempre all'impatto sui clienti e osserva che l'aumento del programma H2O/Affordability che l'azienda ha già a più clienti fa parte del programma SMART.
"L'accessibilità è un pezzo importante di questo piano", ha detto. “Ma è davvero un ottimo equilibrio. Sappiamo che non possiamo fare tutti gli investimenti che vorremmo fare senza avere un impatto negativo sui nostri clienti. Cercare di capire questo equilibrio è davvero importante”.
Norton ha detto che discuterà di altre alternative: programmi che porteranno investimenti minori e meno posti di lavoro, ma a costi inferiori.
Il programma WWIIP, tuttavia, è la prima scelta di New Jersey American Water. Norton ritiene di offrire il miglior equilibrio tra investimenti rapidi in alcuni progetti di infrastrutture idriche tanto necessari aggiungendo migliaia di posti di lavoro in un momento in cui lo stato si trova ad affrontare un futuro economico incerto.
“START può far parte della ripresa economica del New Jersey dal COVID-19, mettendo le persone al lavoro e continuando anche a fornire a centinaia di migliaia di abitanti del New Jersey servizi idrici e di acque reflue sicuri e affidabili in modo che non debbano preoccuparsi di aggiungerli a la loro lista di preoccupazioni attuali”, ha detto.
