Для организации, которая, казалось бы, процветает за счет сложности — от масштабных строительных проектов до запутанных стеков капитала и управления заинтересованными сторонами государственного и частного секторов — успех New Brunswick Development Corp. зависел от одной довольно простой цели.
Крис Паладино не может не улыбнуться тому, что кажется таким очевидным или интуитивным.
«Помощь государственным чиновникам в реализации их видения — это очень хорошая стратегия», — сказал Паладино, президент организации, чья команда разработала все, от правительственных офисных зданий до масштабных расширений кампусов университетов Рутгерса и Стоктона.
«Это помогает им добраться туда, куда они хотят, и использовать навыки и ресурсы, которые у нас есть, потому что они соответствуют тому, что мы пытаемся сделать», — добавил он. «Мы пытаемся создать рабочие места, провести реконструкцию и сделать города Нью-Джерси лучше».
Как бы прямолинейно это ни звучало, нет ничего легкого в том, что New Brunswick Development Corp. делала в течение последних трех десятилетий, в течение которых она построила 8.3 миллиона квадратных футов с общим объемом инвестиций в 3.5 миллиарда долларов. Некоммерческая организация, более известная как Devco, также не похожа ни на одного другого разработчика в Нью-Джерси в отношении того, как она функционирует и в каком масштабе она работает.
Тем более примечательно: компания никогда не выполняла один и тот же проект дважды, несмотря на то, что у нее была формула, которую она повторяла и совершенствовала от одной высококлассной разработки к другой.
Читайте полный текст статьи здесь.